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Nos services

Un PlanB qui structure, soulage et transforme.

Réunion d'équipe
Réunion d'équipe

Audit & Optimisation de la relation client

Un service d’analyse détaillée de vos canaux de communication client (téléphone, mail, chat), basé sur une grille d’évaluation personnalisée. Objectifs : identifier les bonnes pratiques, repérer les zones de friction, améliorer la qualité de service et la satisfaction client.

Inclut :

  • Analyse qualitative et quantitative des échanges

  • Rapport détaillé avec score, recommandations et exemples

  • Plan d’action opérationnel adapté à vos objectifs

Avantages :

  • Vision claire de la réalité du terrain, au-delà des impressions internes

  • Méthode structurée et pédagogique, facilement compréhensible par vos équipes

  • Grilles réutilisables en interne pour assurer un suivi qualité durable

Réorganisation des équipes (Service client / support)

Pour les entreprises confrontées à des problèmes de structure interne, de turnover ou de saturation opérationnelle. Nous vous aidons à remettre de l’ordre, de la clarté et de la motivation dans vos équipes.

Inclut :

  • Diagnostic des processus et rôles existants

  • Proposition de nouvelle organisation adaptée à vos contraintes

  • Coaching des superviseurs et mise en place de référents internes

  • Suivi de la mise en œuvre

Avantages :

  • Réduction des frictions internes et de la charge mentale des équipes

  • Augmentation de la fluidité dans les échanges et les remontées d’information

  • Meilleure répartition des responsabilités et baisse du sentiment de surcharge

Mur d’idées
Thérapie de groupe

Coaching & Ateliers en entreprise avec notre partenaire soluz.ch

Des sessions pratiques pour renforcer la stabilité, la communication et le bien-être au sein des équipes.

 

a) Gestion du stress et du bien-être (pour équipes)

  • Identifier les sources de stress et réguler les tensions

  • Techniques de relaxation et de gestion émotionnelle

  • Création de micro-rituels adaptés à votre culture

 

b) Communication & gestion de conflits (pour managers)

  • Posture assertive, écoute active, résolution collaborative

  • Exercices pratiques et jeux de rôle

 

 Formats disponibles :

  • Durée : de 2h à 6h selon module

  • En présentiel ou à distance (FR/DE/EN)

  • De 5 à 20 participants

​

Avantages :

  • Réduction immédiate de la pression dans les équipes

  • Meilleure communication entre collaborateurs et hiérarchie

  • Développement d’une culture de respect, d’écoute et de responsabilisation

  • LinkedIn

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